A képzés

A Flow Coaching School elsősorban vállalati közép- és felsővezetők, HR vezetők, belső trénerek és coachok, valamint külső tanácsadók számára létrejött képzéssorozat. Fő célja, hogy a résztvevők elsajátítsák mindazokat a 21. századi vezetői praktikákat, amelyekkel humánus módon növelhető a beosztottak, illetve vezetők teljesítménye. E módszerek alkalmazásával nagyon jó eredmények érhetők el, ha a munkatársak közötti együttműködést és kommunikációt, vagy a vállalathoz fűződő lojalitást akarjuk erősíteni.

Programunk olyan coaching, illetve tanácsadói készségeket fejlesztő, és bevált eljárásokat átadó képzés, amely hat modulból áll. A kurzusok az elméleti tanulás mellett jelentős mértékben saját élmények megtapasztalásán és feldolgozásán alapulnak. A modulok közötti időszakokban lehetőség van a trénerekkel történő konzultációra, illetve egyéni gyakorlásra.

Törzsprogramunk a négy coaching kompetenciafejlesztő kurzus (K1, K2, K3, K4) mellett tartalmaz két kérdőív alkalmazására feljogosító kurzust, amelyek címe: Autoritás-Felelősség-Hatóerő (ARP) Minősítő Tréning és GoldenSzemélyiségprofil (Golden Profiler of Personality, GPOP) Minősítő Tréning.

A két eszköz által a résztvevők önismerete mélyül, és tisztán láthatják saját fejlődésük lehetőségeit és irányát. Továbbá coachként is eredményesebbek lesznek, hiszen kirajzolódnak azok a területek, amelyek fejlesztésével az ügyfélben rejlő potenciál kiteljesíthető.

Több hónapos gyakorlás után szupervíziós csoportot (SUP) szervezzünk, amely a tapasztalatok feldolgozására szolgál, és a lehetséges csapdák elkerülésére.

A képzés felépítése:

Mivel a készségfejlesztő kurzusok egymásra, valamint az ARP és GPOP kurzusokra épülnek, a képzés moduljai csak együttesen végezhetőek el. Ha a K1 modul elvégzése után úgy ítéli meg, hogy nem ez az Ön iskolája, akkor a további modulokra befizetett összeget visszatérítjük.
Az árakat, a kapcsolódó kedvezményeket és előfeltételeket lásd a csatolt jelentkezési lapon.
A képzés szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható, a tréningszervező Flow Consulting Kft. akkreditációs lajstromszáma: AL-1439.

Trénerek

• dr. Erős Ilona
• Bozsogi Dia
• Kormányos Attila
• Richard Bents, PhD

Kiket várunk a képzésre?

Vállalati közép- és felsővezetőket:

Ha Ön:

• vezetőként dolgozik, és szeretné, hogy munkatársai a rájuk bízott feladatokat nagyobb felelősséggel és elkötelezettséggel lássák el;
• azt akarja elérni, hogy a munkatársai által végzett munka az eddiginél nagyobb mértékben nyerje meg az Ön és ügyfelei tetszését;
• a szervezeti kultúrát abban az irányban kívánja fejleszteni, hogy  hosszú távú együttműködést elősegítő visszajelzéseket lehessen adni a munkatársak teljesítményére, és Ön is megtudja, hogy az Ön működése hogyan hat a munkatársaira.
• Jól képzett a szakmájában, megalapozott vezetői értékek mentén működik, de az ennek hatásosságához szükséges készségeket eddig főleg tapasztalati úton fejlesztette, és most látja annak az idejét, hogy fejlessze és stabilizálja a tudását.

Ha ezek az igények Önben is megfogalmazódnak, ám számos próbálkozása ellenére mégsem teljesülnek, várjuk Önt szeretettel a Flow Coaching School-ban.

Akik coach-ként kívánnak dolgozni, akár egy szervezet tagjaként, akár külső tanácsadóként:

Ha Ön:

• szeretne vállalati közép- és felsővezetőknek segíteni abban, hogy hatékonyabban lássák el feladataikat;
• a HR osztály munkatársaként feladata a vezetők támogatása;
• eddig is tanácsadással vagy tréninggel foglalkozott, és bővíteni kívánja eszköztárát;
• mindig is fontosnak találta, hogy új eljárásokat tanuljon meg, amelyeket hasznosíthat a munkájában és magánéletében,

akkor várjuk szeretettel a Flow Coaching School-ban.

Milyen eredmény várható?

Ha Ön elkötelezi magát erre az egy éves képzésre, az anyagi, időbeli és energia befektetést is kíván Öntől. Ennek a befektetésnek a várható eredménye, hogy:

Szervezeti szinten tudni fogja, hogy:

• mit tegyen, ha munkatársai nem az elvárások szerint teljesítenek;
  
• hogyan fejthet ki vezetőként/coachként még nagyobb hatóerőt;
  hogyan kezelje a változásokkal szemben fellépő ellenállásokat;
  
• hogyan erősítse kapcsolatait munkatársaival, főnökeivel, ügyfeleivel?

Személyes életében pedig többet fog arról tudni, hogy:

• hogyan hozza nagyobb egyensúlyba szervezeti és egyéni életét;
• milyen módon adjon, kérjen és fogadjon visszajelzéseket;
  
• miért tud bizonyos emberekkel könnyedén együttműködni, másokkal pedig nehezen. Hogyan javíthat ez utóbbin;
  
• hogyan szerezzen és adjon támogatást, amikor erre van szükség?

A teljes Flow Coaching School-t elvégzők képesek lesznek arra, hogy:

• sikeresen indítsanak egy coaching együttműködést, és az ügyféllel együtt felvázolják, hogy a coaching folyamat során honnan hová akarnak eljutni
• bizalmi kapcsolatot tartsanak fenn, és vezessék őt végig egy nehéz, mégis biztonságos fejlődési pályán
• az Autoritás-Felelősség-Hatóerő (ARP) profil, valamint a Golden Személyiségprofil (Golden Profiler of Personality) alkalmazásával feltárják az ügyfél erősségeit és fejlesztendő területeit
• alkalmazzák a coaching ülés egy gyors és hatékony eszközét, a GROW modellt
• coaching munkájukat hozzáigazítsák a szervezeti rendszerekhez, azon belül a HR rendszerekhez és vezetésfejlesztő programokhoz
• alkalmazzák a Gestalt tanácsadási készségeket

Bővebb információt itt talál.