:: ark - anima-ráció konzultánsok ::

Minősítő tréningek
ARP® minősítő tréning Az Autoritás-Felelősség-Hatóerő (ARP®) kérdőív használatára feljogosító képzés. A kérdőív 30 kérdésből áll, és a következő dimenziókban mér: Autoritás skála – azt mutatja meg, hogy mennyire ismerem magam mennyire hiszem el, hogy az elégedett élethez elég a tudásom, tapasztalatom, gyakorlottságom mennyire fogadom el és szeretem magam elég jónak látom-e magam, és jó forrásnak mások számára is Felelősség skála – azt mutatja meg, hogy Mennyire van akaratom és képességem, hogy azt csináljam, amit értékesnek tartok Mennyire kötelezem el magam, és viszem végbe, ami mellett elköteleződtem Saját szükségleteimet kielégítem-e Hogyan értem mások érzéseit, jelzéseit, ezekre hogyan reagálok Teszek-e valami „jelentőset” A két skála eredményei -30-tól +30-ig terjedő értékeket vehetnek fel. Az eredmény négy negyedben mint térképen mutatkozik meg. Az első negyedbe (Kreatív alakító) az a személy kerül, akinek mindkét skálán pozitív értékeket eredményezett a kitöltés, a második negyedbe (Utasító), akinek az Autoritás skálán pozitív, a Felelősség skálán negativ értékeket adó pontszámokat, a harmadik negyed (Alkalmazkodó) az Autoritás skálán negatív, a Felelősség skálán pozitív értékeket adó pontszámokat, és a negyedik negyed (Lázadó individualista) a mindkét skálán negatív értékeket felvevő pontszámokat eredményezett a kitöltés. Feltételezések szerint az tud hosszú távon eredményesen másokkal együttműködni és másokat vezetni, akinek viszonylag magasak a pontszámai. Az eredmények idővel változnak, önismeret és személyes fejlődés növeli a pontszámokat. Ezért a kérdőív eredményesen alkalmazható vezetés- és együttműködésfejlesztésben. Hatalom vagy hatóerő A kérdőív kitöltője rangsorba rendezi a hatalom szakirodalom szerinti alapjait, aszerint, hogy melyiket milyen mértékben fogadja el. Az eredmények összehasonlítják az ő rangsorát a magyar rangsorral. Ez jó képet ad arról, hogy mivel motivál ő, és mivel motiválhatók az emberek általában. Aki elvégzi a minősítőt tréninget, az megveheti és használhatja a magyar, angol és német kérdőívet. A minősítő tréningen megtanítjuk az elméletet, a rendszer felépítését, az eredmény értelmezését, és gyakoroltatjuk a visszajelzés adását. Három napos a képzés, később is kínálunk szakmai tanácsokat, illetve továbbképzést. A minősítő tréningen részvételt azoknak javasoljuk, akik vezetőként, HR szakemberként, tanácsadóként, trénerként szükséges, hogy foglalkozzanak emberekkel, együttműködési és vezetési kérdésekkel. A tréninget Erős Ilona és Richard Bents, a magyar kérdőív gondozói tartják. Tolmácsolást biztosítunk.

Minősítő tréningek

ARP® minősítő tréning

Az Autoritás-Felelősség-Hatóerő (ARP®) kérdőív használatára feljogosító képzés. A kérdőív 30 kérdésből áll, és a következő dimenziókban mér:

Autoritás skála – azt mutatja meg, hogy

mennyire ismerem magam
mennyire hiszem el, hogy az elégedett élethez elég a tudásom, tapasztalatom, gyakorlottságom
mennyire fogadom el és szeretem magam
elég jónak látom-e magam, és jó forrásnak mások számára is

Felelősség skála – azt mutatja meg, hogy

Mennyire van akaratom és képességem, hogy azt csináljam, amit értékesnek tartok
Mennyire kötelezem el magam, és viszem végbe, ami mellett elköteleződtem
Saját szükségleteimet kielégítem-e
Hogyan értem mások érzéseit, jelzéseit, ezekre hogyan reagálok
Teszek-e valami „jelentőset”

A két skála eredményei -30-tól +30-ig terjedő értékeket vehetnek fel. Az eredmény négy negyedben mint térképen mutatkozik meg. Az első negyedbe (Kreatív alakító) az a személy kerül, akinek mindkét skálán pozitív értékeket eredményezett a kitöltés, a második negyedbe (Utasító), akinek az Autoritás skálán pozitív, a Felelősség skálán negativ értékeket adó pontszámokat, a harmadik negyed (Alkalmazkodó) az Autoritás skálán negatív, a Felelősség skálán pozitív értékeket adó pontszámokat, és a negyedik negyed (Lázadó individualista) a mindkét skálán negatív értékeket felvevő pontszámokat eredményezett a kitöltés.

Feltételezések szerint az tud hosszú távon eredményesen másokkal együttműködni és másokat vezetni, akinek viszonylag magasak a pontszámai. Az eredmények idővel változnak, önismeret és személyes fejlődés növeli a pontszámokat. Ezért a kérdőív eredményesen alkalmazható vezetés- és együttműködésfejlesztésben.

Hatalom vagy hatóerő

A kérdőív kitöltője rangsorba rendezi a hatalom szakirodalom szerinti alapjait, aszerint, hogy melyiket milyen mértékben fogadja el. Az eredmények összehasonlítják az ő rangsorát a magyar rangsorral. Ez jó képet ad arról, hogy mivel motivál ő, és mivel motiválhatók az emberek általában.

Aki elvégzi a minősítőt tréninget, az megveheti és használhatja a magyar, angol és német kérdőívet. A minősítő tréningen megtanítjuk az elméletet, a rendszer felépítését, az eredmény értelmezését, és gyakoroltatjuk a visszajelzés adását. Három napos a képzés, később is kínálunk szakmai tanácsokat, illetve továbbképzést.

A minősítő tréningen részvételt azoknak javasoljuk, akik vezetőként, HR szakemberként, tanácsadóként, trénerként szükséges, hogy foglalkozzanak emberekkel, együttműködési és vezetési kérdésekkel.

A tréninget Erős Ilona és Richard Bents, a magyar kérdőív gondozói tartják. Tolmácsolást biztosítunk.